Seit Jan.2019     Executive Consultant & Project leader
(Branche: Engineering Automotive / Schwerpunkte: Jahresabschluss einer Tochtergesellschaft, SAP Einführungsstategie, IFRS Einführung, Prozesse für Nachweise Fördermittel)

Mai-Dez.2018     Executive Consultant & Project leader(Branche: Fassadenverglasungen für Bauprojekte/ Schwerpunkte: Kostentransparenz, projektbezogene Rentabilitätsanalysen, Aufbau Istkalkulation und Margenanalyse pro Projekt für 4 Standorte in Deutschland, Österreich und Rumänien)

Okt.17-Juni 18    Interim Leiter Controlling & Finanzen
(Branche: Autoglashersteller/ Schwerpunkte: Budget, Monats-und Jahresabschlüsse, Vertragsverhandlung Medienversorgung mit Outsourcer, SAP Projekt Einführung Module EWM und MII)

Dez.16-Aug.17    Interim Business Administration Manager
(Branche: weltweiter Saatguthersteller / Schwerpunkte: Post Acquisition Integration und Jahresabschluss zum 30/06/2017 mit Hard Close in Frankreich; Prozessverbesserungen mit SAP; Aufbau Umwelt KPIs für Non Financial Report des Konzerns)

Aug.2015-Feb.2017: Interim Controller Produktion & Supply Chain weltweit
(Branche: Verpackung (Private Equity) / Schwerpunkte: weltweite Reduzierung der Ersatzteilbestände inkl. neuer SAP Prozesse und Plattform für Internal Market Place)

Jan-Juli 2015: Interim kaufmännischer Leiter
(Branche: Lebensmittelindustrie (Private Equity) / Schwerpunkte: Restrukturierung, Kostentransparenz, Optimierung von Produkt-kalkulationen und Deckungsbeiträgen, Bestandsreduzierung, Cash Management)

März-Dez.2014: Interim Controller Produktion & Supply Chain weltweit
(Branche: Verpackung (Private Equity) / Schwerpunkte: weltweiter Reporting mit Optimierung der Prozessen und IT Tools)

Okt.2013-Feb.2014: Interim Abteilungsleiter Controlling und Credit Management
(Branche: Solarenergie (AG) / Schwerpunkte: Jahresabschluss, Risikocontrolling, Internal Control, Credit management)

Jan-Sept 2013: Interim Leiter Controlling
(Branche: Marktführer auf dem Segment der Kunststoffbürsten für Mascara (Konsumgüter, Private Equity) / Schwerpunkte: Aufbau strategisches Reporting und Prozessoptimierungen)

Seit 2013: selbstständiger Interim Manager und Consultant

2010-2012  Kaufmännischer Geschäftsführer / CFO
(Branche: Mittel- und Hochspannung-, Seekabelhersteller / Zuständigkeit: Finanzbuchhaltung, Controlling, Einkauf und ICT (>50 Mitarbeiter))

2004-2010  Kaufmännischer Leiter
(Branche: Autoglashersteller / Zuständigkeit: Finanzbuchhaltung, Controlling, Einkauf und IT (>50 Mitarbeiter))

2001-2004 Kaufmännischer Leiter
(Branche: Putzhersteller für Fassaden / Zuständigkeit: Finanzbuchhaltung, Controlling, EDV und Verwaltung (>15 Mitarbeiter))

1999-2001 Abteilungsleiter Controlling
(Branche: Flachglasproduktion und –vertrieb)
1992-1999 Gruppenleiter Controlling
(Branche: Flachglasproduktion und –vertrieb)
1990-1992  Projektleiter Controlling
(Branche: Produktion und Vertrieb von Textilglasfasern)
1989-1990 Prüfungsassistent
(Branche: Wirtschaftsprüfung)

   
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